编者按：“不一定是大而全，但一定细而精”，这句话曾在采访中多次听到本至设计的创始人张海曼先生提起，采访过程中，编者深刻的感受到专业、精细的态度影响着本至的每一位员工，本至设计是一家成长型和思考型的专业空间设计公司，他们以优化人类工作、生活环境為宗旨，走品牌经营之路，业务涉及酒店设计、售楼部及样板房设计、大型公共空间设计、软装配饰设计等等。

明代著名哲学家王阳明曾对人说：“你未看此花时，此花与汝心同归于寂，你来看此花时，则此花颜色一时明白起来”张海曼与空间，一直存在着独特的对话，尊重文创、崇尚自然一直是他不能割舍的理念，就如同他的作品一般，处处都篆刻着人与自然的痕迹，古人曾言：“辅万物之自然”，自然与人的对话，从未停止。“天地人”的和谐，方能让万物生生不息，让设计灵感沿袭。

张海曼/Haman Zhang

广州本至设计事务所创始人&设计总监

毕业于广州美术学院 

中国中青年杰出设计师

广州视觉艺术设计协会 理事

CIID建筑学会室内设计协会 资深专业会员

亚太空间设计师协会 会员

2017年度国际设计大奖——艾鼎奖 新锐设计师

CIDA中国国际室内设计双年展铜奖

2016时代地产极小户型空间设计银奖

2017 中国空间设计大赛“鹏鼎奖”十佳餐饮空间奖

2017 商业空间软装设计奖“龍承奖”银奖

2017 创新中国空间设计艺术大赛“最佳创意作品金奖”

作品曾多次入选并出版发表于报刊、书籍、杂志、网站等等，个人曾多次应邀各大媒体的采访。

代表作品：

文创再造：广州至陶醉文化餐饮空间（旧工厂文化保护单位）、广州荔湾涌小画舫斋文化空间改造项目（省级文物保护单位） 、广州查尔斯伯捷别墅画展文化空间改造项目（省级文物保护单位） 、广州照旧文化娱乐吧（广州8090印象）、贵州镇远循美河畔民宿、贵州朗德上寨民宿改造、广州尚之雅文化餐饮空间

地产空间：广州万科派售楼部、清远万科华府售楼部、黄埔万科金色御府售楼部、广州万科大石泊寓、中山保利林语售楼部、保利芳村九里售楼部、世联行大石红璞公寓、番禺珠江铂世湾售楼部、番禺珠江铂世湾样板房、广州粤海地产珠光路售楼部、佛山新鸿基泷景样板房、广州粤海万博斯睿公寓、粤海地产番禺天河城样板房、东莞阳光城MODO样板房

商业空间：广州琶醍夜莺空中会所、贵州一格精品酒店、贵州海钰大酒店、贵州滚石新天地KTV、西安滚石乐生活精品店、惠州双月湾精品酒店

采访实录：

聚设汇：从个人到创立公司，您创立本至设计的初衷是什么？公司成立到现在，创业初期和现在的心态有什么改变吗？

张海曼：最初，成立本至设计并不单单想把本至打造成一个单纯的设计公司，而是希望结合产业来打造，制造“设计+产业”的链条，希望设计可向制造业所需的产业链相关行业进行自然延伸。当然，最重要是把设计做好，设计师不能脱离本心，脱离设计师应有的情怀，而我，更倾向于把本至打造成一个研究人文、文化研究性设计团队。

聚设汇：在确定空间整体风格时，是业主给予主导意见，还是您会进行引导和建议？

张海曼：空间风格并非一定要摆在首位，需要根据项目所对应的客户以及人群，去探索、去思考，从而再决定风格，其实风格在设计当中的界限已经有点模糊化，设计是互通的，例如新中式风格在早期已经有西方元素的渗透，当然设计师做项目的同时，也需要去尊重客户的意见。

聚设汇：据了解，您是做工装项目比较多，在设计的时候，您是如何去平衡功能性和客户的情感需求？

张海曼：功能优先放在第一位，尤其是餐厅项目，餐厅空间的功能性对于一个餐厅能否井然有序的经营是很重要的一点，情感需求是基于功能上的升华，这两者其实并不冲突，设计师在这个过程中并不一定要平衡，而是在这基础上做点缀、做加分。而设计师在设计空间的同时，抓住顾客消费心理因素中的主导因素也很重要，设计师通常能通过特殊的设计手法去带动客户对于空间情绪的感知来引导消费方式。   

聚设汇：现在越来越多的设计师或者是设计公司注重品牌的打造，对于这种现象，您认为这是趋势使然还是意识、观念的转变？您认为，未来设计公司的形态又会出现什么样的新局面？

张海曼：对于设计公司而言，这是一个必经阶段，强化品牌意识、注重设计质量，这是这个时代的设计公司都会面临的考验，这种趋势也是随着时代的发生而改变。随着网络的透明化，很多个性化的词语、概念、事物东西都已悄然出现，比如共享经济、共享平台。但是无论将来趋势会演变的如何，市场一定是以细分化为主的，不再是大而全，而是细而精。