因为爱，初心不变(2)

发布日期2021-04-02 18:40　点击:次数　来源:聚设汇

【聚设汇】设计行业发展迅猛，您是通过什么方式不断提升自己，让韦美始终成为行业领跑者？

【张敏】刚才有说设计师要成为生活家，我这些年通过各种跨界，各种学习不断提升，不断的积累。其实在这个行业这么多年，我看到很多公司不缺技术和经验，缺的是团队管理，公司创业期注重战略，成熟期注重管理，我本人从初期的技术型人才早已转换成管理型人才，我关注组织的健康，用比自已能力强的人，才能让韦美成为长跑能手。

【聚设汇】在遇到瓶颈期，你通过怎样的方式来调节当下状态呢？

【张敏】每个公司都会有自已的瓶颈期，我这么多年遇到太多了，我只能说为什么认识我的人都觉得我非常正能量，永远发光发热，因为我一直保持乐观的态度，遇到坎不怕，怕的是退缩，我会先接纳，接纳后才能保持理性思维用积极的行为去处理，有试错好过没突破。

【聚设汇】这些年的设计生涯中，团队有没有遇到一些比较特别的项目，令您印象比较深刻的呢？

【张敏】有呀，像我们做稻城日松贡布酒店软装，一个藏式风格酒店，在高原藏区被喻为地球上最后一片净土，为了研究藏文化做了好多工作还要把藏文化接合现代手法，印象太深刻了，还有襄阳华侨城创展中心，用了巨大的艺术家的作品非常有意思，还有三亚保亭项目，地处热带雨林，软装材质有更多的考究，等等。

【聚设汇】很多设计工作室发展到一定阶段，会面临人才流失严重等问题，贵公司有无此情况，又如何留住人才，持续性为公司赋能？

【张敏】未来人才最重要，说到这个问题，我们公司大部分人才多年都比较稳定这是我特别自豪的，管理班子一定要稳。我们一直强调企业文化，人文关怀，一定要尊重要放权，吸纳有潜力的员工成为合伙人。其实对于未来的人才战略计划这是一个非常大的问题，公司领导班子一定要有格局，以后人事部不只是普通的人事工作，应该是帮每一个员工定制职业规划，帮助他（她）一步步实现他（她）的愿景，而这个过程就能留住人才，持续性为公司赋能，最终达到共赢局面。

【聚设汇】最后，您认为设计未来发展的趋势是怎样的？

【张敏】未来十年是千禧一代作为主要消费群体，千禧一代主要指20世纪80-95年出生的人，我们遵循一个原则，消费者的价值观决定他们的消费行为和生活方式，这一代人寻求多元而有意义的生活方式，他们崇尚自然，追求健康和养生，关注艺术与文化，注重私人定制，我们的设计趋势必定要着重从人性化，个性化，生态设计的角度出发，这是未来的趋势。