想了很多美好的词形容见到宁睿老师的感受，她既有北方女孩的爽朗同时兼具南方女孩的优雅，并且十分坚毅、勇敢，在身边的人都无法理解的情况下她跳出万科这个甲方的舒适圈，投身到乙方设计行业中，她说这是因为热爱。作为GND设计集团的联合创始人，创办室内软硬装品牌“N+恩嘉设计”，以独到的见解为全球客户提供专业的咨询设计服务；以达到最理想的生活体验感为目标，提供整体家居配饰定制化服务；精准有效把握目标客群的心理诉求，有力促进客户的住宅产品销售和成交。

宁睿

GND设计集团联合创始人，N+恩嘉设计创始人及创作总监，深圳市室内设计师协会理事，深圳陈设艺术协会理事 

毕业于哈尔滨建筑大学建筑系，前深圳万科地产装饰部负责人，十余年房地产室内设计经验沉淀，统筹项目装饰设计以及软装设计把控。熟知房地产相关流程，对展示区策划有独到见解，结合客户定位，深度挖掘楼盘的内涵和故事，把设计的价值及对美好生活的向往，通过展示区样板房展现给客户。作品获得多个国内外知名奖项，多次被刊登在各大杂志及知名网络媒体
      2013年加入GND设计集团，创办恩嘉设计品牌，以独到的见解为全球客户提供专业的咨询设计服务，在地产售楼处、会所、豪华住宅设计、家居一体化软装定制有着尤为丰富的经验和优势。我们时刻掌握业内最新资讯，以达到最理想的生活体验感为目标，为客户提供整体家居配饰定制化服务，精准有效把握目标客群的心理诉求，有力促进客户的住宅产品销售和成交。公司经过整合战略合作资源，包括室内设计、室内外软装及景观设计，为客户打造全方位一流的展示区

【聚设汇】：能不能给我们介绍下您的设计生涯？

【宁睿】：我毕业就去了万科并且做了十一年，基本一直负责室内设计版块，之后就加入了GND设计集团,创办了恩嘉设计的子品牌。

我见证了房地产室内软装设计的从无到有以及开发商样板房的大发展。万科是国内样板房的鼻祖，批量精装修也是万科发起的。我当年负责精装修这件事情，国内当时没有人做。我们不断去韩国、日本等地考察，学习别人的先进经验，但是我们发现国外的建筑体系跟国内其实是不同的，有些经验是没有办法复制使用的。只能不断地研发在中国的建筑体系下怎么实现批量的精装修。在实践中发现，做一套样板房跟做一百套、一千套的逻辑是完全不一样，因为很小的一个错误乘以1000，是非常致命的。

通过万科批量精装修的历史，可以发现其实是室内设计推动了建筑户型的一个大发展。万科房地产项目的批量精装修，建筑施工图纸中分户型图的开关插座、水电点位等都是室内设计经过设计后提供的，整栋楼建成后，装修时不用再去重新规划。经过系统性的梳理，一个项目节省的费用可以达到上千万。对一般的商品房而言，我们今天的共识是，卧室可以放下一个衣柜、两个床头柜以及一个1.5米的床，这是基本卧室的宽度，但是2006年以前的户型床背墙面的进深是不够这个宽度的，但是床头到电视墙又过大。通过当年室内设计对建筑面积的梳理，在面积不变的情况下，调整进深与面宽，让使用面积更合理。从2006年以后的商品房户型由于精装修的推行进行了一个大升级，合理的户型尺寸使得设计有更好的发挥空间，每个角落都能发挥使用价值。

【聚设汇】：您的团队与其他的室内设计公司有何区别，公司的优势有哪些？

【宁睿】：我们这个品牌有室内设计和软装设计、景观设计，刚好囊括了开发商展示区策划的全部流程。而从市政道路到达开发商售楼部，以及售楼部、样板房里面一系列的设计和软装搭配，这样一整套的设计链条是很多室内设计公司所没有的。一站式系统软装饰最大的好处就是我们可以内部消化由于参与设计的公司繁多，而出现难沟通、交界处没有人管的问题。

因为我曾在万科供职十余年，拥有甲方的背景，所以我们更了解客户的痛点。在整个的设计过程中，我们都在挖掘客户项目背后还有什么故事，我们可以帮他解决什么事情，他的客群特点，如何通过好的设计来吸引这类客户。

公司的第二大优势是我们带着策划的能力来做设计，这是我们有别于一些做设计出身的人做设计的状态。一站式系统软硬装饰的服务模式，在开发商的展示区的策划会非常展现我们的能力。以售楼处的设计来说，我们为开发商策划客户从哪里开始参观，什么时候给他形成一些视觉的冲击，什么时候给营销人员跟客户交流的机会；现在售楼处的设计比较普遍，设计手法似乎也较为固定。但其实售楼处的设计还有很多要深入挖掘的事情，包括客户的心理、如何让他停留，如何让他跟着营销的节奏走，这些都是可以通过设计手法实现的。我觉得现在售楼处的设计有很多设计师本位的想法，没有考虑到使用者的真正需求。

宁睿设计作品：《卓越湖南长沙千山里样板间》