钟家明：设计无关对错，只关适合与否(2)

发布日期2020-02-20 13:22　点击:次数　来源:聚设汇

聚设汇：从个人设计师到团队的领导者，这两者之间的角色转换，您认为您最大的收获是什么？对您产生了什么影响？

钟家明：我会认为在这个过程中，这个转换无疑是对我人生做了很多的加法，目前的身份哪怕是团队的负责人，但是我自己本身最大的精力还是关注公司的出品和客户的体验这块，我们做的不足的地方，要及时的调整，改进。另外自己创业的这个过程无法避免的会遇到各种各样的问题，其中的滋味只有自己细细体会，但是这些经验，不可否认对自己的来说都是一笔宝贵的财富，而你所处的这个位置，你经历的事情包括待人接物这些等等一系列的事情，都会让你自己的视野比做单纯的设计师要宽广，会更加关注行业的动态和发展方向，还要学习如何培养团队的内部氛围，这些我觉得都是很好的锻炼和经验。

聚设汇：您觉得带领团队长久发展的诀窍是什么呢？

钟家明：没有什么特别大的诀窍，其实设计师这个行业，流失率还是挺大的。但是借鉴过去几年的管理经验，自己本身也有一些总结，因为这是一个需要创意的群体，如果用太多的条条框框去约束，设计师们反而会觉得过度压抑，但公司需要制度去管理，这其中的平衡点就相当重要的，而且每个公司的情况不一样，这也要视情况而定。

我自己的经验是，作为管理者，必须时刻思考“团队成员为什么要跟着你干”，无非是他们的待遇，以及在公司的是否能够开心愉快地工作，把这个问题想明白，可能很多问题自然而然就能够迎刃而解了，更何况我认为我们的公司的各种待遇和福利，比大部分的设计公司都要好。

聚设汇：公司的项目是以工装为主还是家装为主？您觉得这两者之间最大的不同是什么

钟家明：本质上没有太大的区别，都是为空间里面的人群服务，广义来讲，工装是以“销售为目的”，所以不以销售为目的工装设计都是耍流氓，这句话还是挺在理的；而家装，在过去的好多年一直被认为是室内设计的准入门槛级别，甚至是在鄙视链的底层，但我自己其实是不认同这个观点，我认为私宅要做的好，所要花费的精力比工装要更多，因为它的验收标准本身就高很多，当然这个和一家设计公司的定位有很大的关系。

我觉得每个家都是特别的，而且是有温度的，在满足业主对家的各种需求的同时，还能满足设计师对作品追求，我觉得是特别暖心和有意义的事情，无论工装还是家装，我觉得在任何领域做到极致，都值得让人敬佩，所以没必要过多讨论两者的不同。