朱厚铭：设计公司在抢夺市场资源的同时，要以公司优势为基础，确定好市场定位，定位在公司的营销战略中扮演很重要的地位，这也是公司的核心竞争能力，同时也是让顾客青睐的重点。唯有让客户能清楚的了解你是设计什么的？才能给予他们选择你的理由，另外对于设计公司而言，不要将定位定的过分夸大于能力之外，也不要定的过于狭隘，应当清楚的知道自己适合做什么，不适合做什么。

而尤度设计的定位是偏向于新型餐饮设计这块，我认为中国最大的或最具有未来感的设计市场，是在中端有特色、有个性的体验空间。而餐饮业的市场现已渐渐有呈现疲软的趋势，大众需求已经远远不能满足，他们需要不论是从视觉还是味觉去刺激，而作为室内设计师的我们，所有的空间设计都在我们之间诞生。室内设计师们和设计企业应该顺势练内功，创新驱动发展、服务方式，扩展服务领域。作为室内设计师，为什么我会选择餐厅设计这个定位，因为我对这个岭南文化情有独钟，也很佩服中国汉唐时期的建筑风格及文人精神，恰好餐厅设计，特别是中餐厅设计，最能承载这些文化。

潘贵生：设计归根来说是一种创造行为，西研设计团队注重设计的本质，定位更相对偏向于研究型的设计公司，虽然说现在越来越多的商业化设计出现，节奏也是越来越快，但是做设计来说，你终究不能丢失一些这个行业内原有的传承，相信每个设计师心中都有一把尺，有一个自己的初心，不要因为完成设计而去设计，也不要让过多商业化干扰到设计的本源。

全建文：我刚来佛山的时候，是做家装开始的，但是做久了之后，随着项目本身的扩展，导致了市场定位开始慢慢偏离，继而开始接触公装项目，包括一些文创类项目。对于设计公司这个市场定位，我认为企业和室内设计师是很有必要去挖掘的。需要不断的去尝试，不能盲目的在市场上“大浪淘沙”。

林金武：只有去热爱设计，走好每一步，作为一个室内设计师，不管是面对客户还是面对同行，都要拿出百分之一百的真诚、热情去对待，因为你已经选择了走上这条路，尽管在这个过程外界会出现一些不好的对于自我的声音，这些都是必经的，只要迈过去这个坎，就会发现我们所在的这个设计行业，它所蕴涵的一些真理、设计体系，都是在不断的磨练着每一个设计师的羽翼。

劳天助：设计本身可以理解成一个“产品”。其实无论是做家装设计还是做公装设计，只有我们设计师清楚自己擅长领域所在、找准了自己的目标，做好自己的定位，一步步去靠近，才能设计出最适合市场的产品。你说究竟是简约风格厉害？还是欧式风格厉害？擅长公装？还是擅长家装？这个谁也说不清，这必须是设计师本人去思考的。因为设计本身可以理解成一个“产品”，你必须自己去不断塑造它、体现它的市场价值，把自己多年沉积的思想以及美感融合进去，让它变得有自己的性格、有自己的符号，把它作为自己乃至市场上的品牌输出窗口，做到极致。要始终记得：美固然重要，适合的美更加深入人心。

曹景辉：设计这条路我也走了十几年，确实是不容易，总的来说还是坚持两个字。说到市场定位，还是偏向于高端家装多一点，但是由于在市场上遇到不同的客户，所以也导致了风格也是因客户而异，始终没去做到精细分化设计这一块。对于家装设计这块，我们一直认同的就是专注做好一件事，并把它做到极致，去解决客户所要求的甚至是遗忘的一些难题。去思考一点更细节化的内容，以拉开和同行之间的距离去实现差异化，将设计能做到“人无我有,人有我精”。

吴宽鹏：设计在我认为是一种经验的积累，我的定位主要是以商业为主，基本都是以房地产项目为主，从样板间到别墅样板、施工，都是从头跟到尾。刚开始也有在模糊过、纠结过定位这个问题，但是在不断尝试的过程当中，算是比较清晰的找到了自己想要去摸索的一个目标，总结来说，坚持很重要，不断去尝试不断去积累不断去验证，就会找到属于自己的一条路。

杜枫：我的团队主要以家居设计为主，但是刚刚说到餐饮设计这块，我发现在一个餐饮的设计项目当中，厨房这个设计对于整个餐厅来说是起到一个很重要的，一个厨房设计的是否实用，对于整个餐厅起到这关键性的作用，而设计师正是作为这个关键的一笔。