潘冬东：无论是商业设计或者住宅设计，都是在探索更好的生活方式。选择开放性的设计，还是私密性的设计，这要看业主的需求。纵观现下商业设计市场的发展，日本的茑屋书店给了我很深的启发。其创始人在80年代就有复合式书店的想法，其实他所探索的不过也是消费者更好的生活方式。若从商业角度去深入分析其内部的模式，它主要是靠其服务来做的，它融合了多种业态。它也跟与大数据有关。它已经把卖场转变为买场。大数据时代，智能化、多元化。未来的商业空间一定是商业+文化，消费+人。产品、服务、场所。室内设计师现在主要做的是场所，但现在越来越多的跨界合作、团队合作，设计师也可以把整个产业链都做下来。

周丹：儿童空间设计。做这块的想法：一、要清楚甲方想要通过设计师的设计增加其营业额，吸引顾客，增大其价值。二、从甲方的客户需求上找设计的着落点。顺应当下的一个大潮流，我们在做大型教育城的整合。其实，所有的设计都是以人为本，满足人的需求的。

刘国斌：商业的空间设计需要结合甲方的运营来做，不能只考虑视觉的表现效果。未来的设计师更专业化，给甲方打造更优质、舒服的生活空间。

何国豪：设计师能把空间的短板转化为优势是一件了不起的事。设计师不能天马行空，要结合商业的营销思路与大数据来做设计，设计师赋能在空间里面帮助销售员销售，而不是把我们的东西强附在产品上。

张东林:人们生活方式、消费模式的改变与审美观念的提高对设计师的设计能力有了更高的要求。二、商业模式的转变使一些行业或产品更新迭代，8090消费群体的新的消费模式创造了更多的设计机会和可能性。三、要把握下一个风向，新模式取代旧模式。新风潮过后的下一个风向是什么？情怀？体验感？这是设计师们需要思考的问题。未来的设计方向应是精细化的。

胡中维：商业与设计是密不可分的。茑屋书店的老板曾说过“未来的企业家都是设计师”，我非常认同的这观点。从商业设计来看的话，现在的趋势，互联网。但互联网也在转型，他们在做线下的体验店。嵌入式的体验，现在很多专业品牌在做的一个动作。这一系列的动作无非就是希望在一个真实的空间打动你，最终要回归到人的体验上去。人的体验感来源于动物本能，文化背景。认知不一样，对环境事物的感知也不一样。但从动物的本性来看的话，会发现很多优秀的商家以及设计师都是这两个点。在空间中激发你的荷尔蒙，你选择一个交换而已。中国以及全世界很多在茑屋书店的这条路上找到自己的生存之道。它做的体验也是在探索人的生活方式。生活方式是很多行业的人都在探索的话题，而生活方式的背后是人对生活价值的认知，是人的文化认同。在物质文明高度发达的年代，消费不仅满足功能需求，还要解决精神需求。所有事情的发生都是有背后的逻辑的，就如无印良品的应运而生。目前琳琅满目的消费背后一定有逻辑的。找到这个逻辑，你的设计就不会乱。总结一句，设计师还是要跳出设计看设计。