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罗晓彤:设计师当拥有互联网思维(2)

发布日期2019-12-21 12:49 点击:次数 来源:聚设汇

聚设汇:从个人设计师到设计团队的领导者之间的角色转换对您有哪些影响呢?

罗晓彤:可能是时间精力上会无法合理分配,以前是自己独立,通常管好自己就可以,现在团队变大,不仅仅要考虑自己,还要考虑伙伴之间的问题,不过这也是自我成长需要经历的一个阶段,思考问题会更全面,也会考虑更多平时忽略掉的一些问题,身为管理者需要了解决设计经营中的问题,你必须认真地规划你和其他人应该怎么处理难题,而不是回避业已存在的问题。当你决定组建团队的时候,那你的身份就不单单只是一个设计师,而是一个发现与解决问题的人。你的职责也不限于设计相关的内容,而是一切你擅长的、对团队有帮助的事情。具体取决于你的专长、性格、行事风格、思维模式。无论如何,你是团队的一份子,你在推动着它前进。

聚设汇:公司现在团队规模怎样?能给我们介绍下您的团队和公司的主营项目吗?

罗晓彤:目前公司一共有20人左右,分为几个部门去运营,拾光悠然设计主要为商业空间与高端私宅设计为主;致物生活设计工作室主要为小资家庭做定制化精装房改造设计;造梦家施工工作室主要为前两者提供施工服务。

聚设汇:空间中的软装部分,您是如何考量的?软装部分是由您亲自搭配与打造的,还是有独立配合硬装的软装设计师或软装设计部?

罗晓彤:软装一般在空间当中是作为空间的补充与平衡这一个点,我们的设计方向是偏硬装与空间改造,软装这部分我们会进行适当的筛选和过滤,我们公司拥有专门的软装设计师去进行配合。

聚设汇:您觉得设计师应该从哪些方面着手去提升用户的居住体验?

罗晓彤:用户的诉求发生改变,设计就要不断优化,设计师要学会去代入顾客的使用逻辑,在遵循人体工程学的基础上,根据使用者的使用习惯及个人特征为其量身设计,匹配使用者的个性喜好的同时,引据经典、纵横参考、为其营造一个品位高雅的空间氛围,提升使用者生活体验。同时设计师还要学会去代入顾客的人设,换位思考问题,以他们的视角观察和体验,并且能够客观切实地解决设计当中出现的问题,通过他们的语言和想法,去理解他们的需求。

聚设汇:您认为,成都未来的室内设计市场会呈现怎样的发展趋势?设计师该如何去适应这个大方向呢?

罗晓彤:以专业工作室与专业设计公司为主,装修公司会逐渐退出历史舞台。

无论市场怎么变化,设计师最终还是要沉下心来打磨设计经验,多出去走走看看外面的世界,与国际多接轨,多与同行交流分享,共融。

作品:《黑胡桃的副本》

本文由聚设汇记者周冰独家整理报道!

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