作为一个在空间设计界持有独特思考的青年室内设计师之一，他拒绝标签，拒绝限定自己，“最可怕的事情是把自己固化在某一个阶段。”
作为SEPD圣易文设计事务所的创始人，李超同时主持着公司的创意核心。他专注于地产设计，在近年来操盘的中骏置业，碧桂园、***等近百项售楼部、样板间设计等；，他始终秉持以归零的心态，不囿于经验，为每一个项目给出独有而契合的设计。
李超
85后新锐设计师
深圳圣易文设计联合创始人创意总监
中国建筑学会会员
中国建筑学会室内设计分会会员
深圳合璧建筑设计有限公司合伙人
东西设计-WEDISGN工作室 合伙人
2018年 中国装饰设计业十大杰出青年百人榜
2018年 广东南华工商职业学院聘为客座教授
2018年 胡润大设计论坛80后最受青睐华人设计师
个人获奖经历：
2019 深圳市室内建筑设计行业协会-青年设计师委员会筹委会成员
2019 深圳市室内建筑设计行业协会会员
2018-2019 INTERIOR DESIGN 美国《室内设计》中文版“中国室内设计年度封面人物”
2018 第三届中美国际设计文化交流展 地产空间类 银奖
2018 第三届中美国际设计文化交流展 别墅豪宅类 银奖
2018 中美国际设计文化交流展 年度TOP10国际影响力设计师大奖
2018 法国双面神“GPDP AWARD”国际设计大奖全球形象大使
2018 中国优秀青年室内设计师大区20强
2018 中国装饰设计业十大杰出青年百人榜
2018 40UNDER40 中国（深圳）设计杰出青年（2018-2019）
2018 新浪 造梦者城市荣誉精英艺术设计全国巡回展 城市荣誉精英
2018 胡润大设计论坛80后最受青睐华人设计师
2017 -2018 SIDA新加坡室内设计大奖—金奖
2017 GPDP AWARD 法国双面神国际空间设计大奖—银奖奖
2017 GPDP AWARD 法国双面神国际空间设计大奖—创新奖
2017 LONDON DESIGN AWARDS 伦敦设计奖—国际住宅空间银奖
2017 中国优秀中生代室内设计师空间十佳作品
2017 红棉中国设计奖—2017年度室内设计奖
2017 陈设中国·晶麒麟奖—空间陈设美学奖 优秀奖
2017 国际生态设计奖—最佳生态样板房设计奖提名奖
2017 第五届中国陈设艺术设计大赛—1类优秀奖
2017 第五届中国陈设艺术设计大赛—创新设计类银奖
2016-2017 中国新商业和旅游地产设计年会 年度优秀别墅设计师
2016-2017 年度亚太室内设计精英邀请赛—样板房空间大奖
2016 享受家空间陈设设计大奖赛—住宅空间设计类铜奖
2016 CIID第四届中国陈设艺术作品邀请赛(广东省)创新类—最佳设计奖
2016 CIID第四届中国陈设艺术作品邀请赛(深圳赛区)创新类最佳设计奖
2016 金堂奖中国室内设计年度评选—年度优秀样板间/售楼处设计
2016 CIID第四届中国陈设艺术作品邀请赛—创新设计类二等奖
2016 CIID第四届中国陈设艺术作品邀请赛—空间设计类最佳设计奖
2016 CIID第四届中国陈设艺术作品邀请赛—创新设计类最佳设计奖
采访实录：
【聚设汇】：能不能给我们介绍下您的设计生涯？
【李超】：刚毕业，正是初生牛犊不怕虎的时候，前后在几个业界知名设计公司任职过一段时日。在第一家设计公司就开始接触纯设计，一年时间里最大的收获就是开拓了自己的眼界，慢慢培养自己的审美倾向。后面去了另一家公司，难忘的是画图经历，让我在以后的工作中养成了严谨的态度，也慢慢锻炼了自己的能力。在这个工作阶段，让我有很兴奋的一件事是，针对每个项目，我所用概念和方案不会重复，而且有很多同事都会借鉴我的方案，让我稍有成就感。2010年开始了艺术设计进修课程提升学习，2014年出国游学回来之后我开始创业，于是就有了“SEPD圣易文设计”。
SEPD抛弃了以前在其它公司的各种条条框框，算是一个小而自在的团队，没有过多的群体规范和层级制度，我们需要的更多是改变和创新的空间。我们很大胆的根据自己的理念使用材料和颜色，经过不断的努力在设计圈有了一定的知名度，前后收获排了不少大大小小的奖项。在这个过程中我们尝试根据自己的理解去做设计，反而跳出了行业中对于设计成熟的认知，把那些大师的设计或者所谓东方、西方设计经过研究之后，自己重新消化整合加以创新，再做出来的设计，所形成的风格就是我认为的现代、新中式……
【聚设汇】：对于室内设计来说，最重要的就是塑造空间的灵魂。在增与减中，寻求最完美的切合点。可以和我们分享一下您在设计中的心得吗？
【李超】：我设计心得其实有很多方面，最重要的是要永葆学习的心态，自己的成长能跟上时代的脚步，不然就会被时代抛弃，不管你现在是处于什么阶段，都必须跟得上所处的时代，做最适合的设计。每一个项目都要抱着敬畏和谦卑的心态去学，都会有所收获。
【聚设汇】：跳脱经验主义的束缚，您是怎么去实践的？
【李超】：汤臣一品项目竞标失利，当时其负责人跟我说：“我希望你永葆设计的热情，不被成熟的市场供应链所束缚，不被过往的设计经验带上沉重的枷锁。”我就在反思，我为什么在无形中变为了一个经验主义者，我一直在强调做不一样的设计，却并没有跳出自己的思维方式。
我想改变这种状况，人要有不一样的思考，首先从制度和管理上去改变，我们公司的人员没有做硬性业绩要求，如果我觉得他合适，我会在保证他生活温饱标准的基础上去激励他成长。同时，我希望团队中的人员能多方位去挑战自己，而不是固定在一个岗位做重复的流水线式工作。
我喜欢比我设计知识掌握得更好的人，团队中有硕士生，有“九大美院”毕业的高材生，或者海外留学生等高起点的人，我在他们身上能学习到很多东西。
此外要让公司的设计师有机会接触更先进的设计理念，设置境外游学的机会，回公司做分享，室内设计师一定是“眼高手低”的，既要眼界宽广又要脚踏实地。
其次就是要转变自己的思维方式，接纳更多新的想法，室内设计师一定要有格局和开放式的思维才能做得更好。并且把自己一次次的归零，寻求设计上的新突破。
