大咖分享，解码未来

华夏陶瓷网总编辑刘小明作为主办方首先上台致辞，他表示， 其实在行业处于困难的时刻，仍然坚持举办这场活动的原因在于，一场大活动就是用来锻炼队伍的，一场思想激荡的演讲盛宴有助于我们更好地思考。

华夏陶瓷网总编辑刘小明

中国陶瓷工业协会营销分会专职副会长于枫表示，即使是在行业寒冬时节，他不认为陶瓷企业的日子也是过得不算太差的，这是一个淘汰落后产能是必要的过程，也是大势所趋，有利于中高端的品牌、个性化的品牌占有更多的市场份额。在消费升级、消费迭代的大背景下，那些懂得适应变化、创新发展的企业，反而会迎来黄金时代。

中国陶瓷工业协会营销分会专职副会长于枫

中国室内装饰协会装饰材料用品专业委员会主任金戟在致辞环节中表示，国外的建材商已经能够整合从建材、家居、智能的各个环节，这得以于他们高度工业化标准和苛刻的规范，但我们中国的建材商在这方面做得不够。同时，全行业在产品上纠结，却有一个根本问题没有解决——甲醛，所以，行业要走的路还更长，同时也会伴随着更多的机会。

中国室内装饰协会装饰材料用品专业委员会主任金戟

佛山市陶瓷职业经理人协会会长吕纪念表示，改革开放四十年，陶瓷行业、泛家居行业发生了翻天覆地的变化，这与职业经理人是分不开的。在行业大环境不太好的时候，抱团取暖、学习新的商业模式能让经理人更具竞争力，所以，他也呼吁更多优秀的职业经理人加入沟通、学习、提升、互动的协会平台，从而推动、引领、影响着行业的发展。

佛山市陶瓷职业经理人协会会长吕纪念

四位嘉宾一番精彩致辞后，进入活动的主题演讲环节。

第一位演讲嘉宾是清华大学创新发展研究院研究员白刚博士，他的演讲题目是《大变局下的商业逻辑与出路》。白刚讲到，现在中国的经济进入了新常态，实际上经济以中速、甚至更低的速度发展。

白刚博士称，市场竞争最终都被走向寡头垄断，管理学把它总结成“三四律”，三个战略集团会把整个市场瓜分成4个部分，低集团会拿走整个市场的四分之三。所以，陶瓷领域、家居建材领域也会逐渐走向寡头垄断化，那些没有效率，没有竞争力的企业会被挤出，求变的企业一定成长得更快。

白刚博士认为，在经济寒冬的时候，其实机会永远在，而那些机会属于那些创变者。

清华大学创新发展研究院研究员白刚博士

随后，第二位演讲嘉宾，是顶固集创家居股份有限公司常务副总经理汪光武，他的题目：家居2.0时代的经营变革。汪光武分析了现在时代的环境特征：家居建材消费者收入的单驼峰正态分布塌陷成双驼峰结构，“普及”红利日益减少，房地产及其下游的家居建材行业的拐点到来，1.0时代结束，2.0时代开启，行业低速成长乃至负增长将是常态。而这种情况，2019年可能不会能有多少改善，但不会继续恶化太多。

顶固集创家居股份有限公司常务副总经理汪光武

第三位演讲嘉宾是土巴兔采购/招商总监吕鹏飞，他的演讲题目：土巴兔供应链解读。首先吕鹏飞对土巴兔进行了介绍，土巴兔是专注装修十年的知名互联网装修平台，占据了37%的线上家居行业市场份额，平均装修周期是83天，整体客户平均装修预算是21万，装修区间值是90-120平方。然后，他从行业诉求、集采佳模式、店铺及平台派单三个方面深入剖析了土巴兔的运营模式以及整合能力。

土巴兔采购/招商总监吕鹏飞

最后一位演讲嘉宾是泛家居圈创始人、家居建材资深观察家周忠上台演讲，他的演讲题目：从全屋定制到整装，惊险的一跃！周忠讲到的第一板块是整装风口的分享。整个中国家居建材行业有两次主要的飞跃：一个是从单品向全屋定制的飞跃，另一个是目前从全屋定制到整装的新飞跃，目前我们处在的是第二次跃升最初阶段，2019年称之为整装元年。第二板块是全屋定制家居行业的头部企业是怎么样去做整装的，如尚品宅配整装云、欧派整装大家居。

泛家居圈创始人、家居建材资深观察家周忠

四位嘉宾的精彩分享后，两位企业掌舵人带来第活动三个环节——创变者说。

第一位“创变者说”，由广东特地陶瓷有限公司董事总经理李强为大家演绎。

谈到创变，李强有两个观点，一个是企业要有创新基因；第二个是在不同的阶段，创新能给你的企业，给你的基因者带来的影响是一把双刃剑。

同时，李强认为，市场不好也许也能带来更多的机会，但未来的竞争肯定是一个全价值链的竞争，而构建智慧型企业，打造智慧型的经销商能让企业获得利润，而且也能让客户能够获得价值。

广东特地陶瓷有限公司董事总经理李强