十堂课：你都不知道，认真求学的设计师有多美(3)
发布日期2018-12-30 11:56 点击:次数 来源:聚设汇
-师者-
崔树
-主题-
商业/办公空间的设计
-师说-
有时候，过于迷信自己的技术能力，会束缚了你的思想。特别是在面对不可预测的未来，技术偶尔失灵，会被新的力量推平一切。
所以，设计师不应成为经验的奴隶，不当审美趋势的附庸者。只有当你突破想象的局限，拥有自己的设计方法论，才能在丕变的时代里找到坐标与出路。
只有跳出设计框架，才看清设计的本质。有限的可能是让自己成为一名优秀的设计师，无限的可能是忘记自己是一名设计师。
-师者-
王受之
-主题-
解构百年现代主义与中国当代设计的关系
-师说-
中国设计从模仿到创新，从懵懂到清晰，从当初的筚路蓝缕、羊肠小径，到今天的鸣锣开道——一路上轰轰烈烈、喧喧闹闹，直到今年，设计界开始有归零的感觉。意味着，中国设计进入一个“九九归一”的转折时期，大家开始讨论设计的本质问题。
然而，设计是什么？
仅仅是当下热议的风格、形式、流派吗？还是大众理解的“形式”？设计背后蕴藏的逻辑是什么？有哪些我们看不见、摸不着的推手，影响了设计的发展和流变？全球化与在地化之间怎样融合？处在变革的洪流，设计师又该如何把握方向，形成属于我们中国的设计价值观？
一连串振聋发聩的质问，都是王受之教授给设计师探索的方向。
-师者-
梁志天
-主题-
设计·品牌·管理
-师说-
品牌建立是一个长期行为。而创始人决定了你品牌的格局、模式、机会和企业文化。在移动互联网和体验时代，品牌打造的时间会缩短，但品牌要获取长时间的声誉，仍然需要长时间认真地执行与实践。
当年，梁志天30岁创业，曾犹豫过是否用自己的名字命名公司。“好处是：做得好，大家都能知道你；不好是：做得不好，大家也会知道你。”
后来他想到，要坚信自己的作品可以打动业主，获得业界认可。那么，“以我的名字作为品牌，也是希望各界人士能够监督自己。我的名字，就是我的设计品牌。”
-师者-
萧文熙
-主题-
管理的艺术
-师说-
梁志天设计集团CEO萧文熙老师说：“我这是全球首发课件，我将第一次向设计师们公开SLD的管理艺术。”
设计，是一个跨行业、跨学科的综合管理，是把各种方法、资源聚集在一起，变成一个解决方案的过程。因此，设计公司更除了需要懂设计的人，更需要的是对企业管理有一套独立思路的管理者。
管理者是公司和项目的一座桥梁，是规则的制定者和结果的检验者。好的设计管理，是把设计师的时间解放出来，协调部门之间，客户之间的关系，发挥公司设计师的才能。
-结语-
亲爱的学员，2019年开始了……
没错，这个说法没有意义。
我们只是想要告诉你，
这是你所拥有的时间，是你生命中的又一段旅程。假如你愿意的话，你可以用它来做很多事情，过你想过的生活。你以学习换来的成绩，最终将定义你的人生。
与知识起舞，拥抱思想和智慧。对抗平庸，亚洲设计艺术还需要你。
希望，上完十堂课的你，我们的故事才刚开始。
