黄全：今天想分享我们的工作方法和我们看待设计的逻辑，Bill老师讲迭代设计，我们称之为设计迭代，我们怎么去打造我们的产品，怎么用我们的产品思路开拓我们的市场。Bill强调的是设计过程，虽然我们也讲究过程，但更强调用产品的逻辑做设计。我们给自己的定位是综合的设计服务公司，既然是服务我觉得是可以提供产品的，服务就是我们的产品，既然是产品我们就可以用产品逻辑去打造我们的设计。

一招鲜的时代即将过去，如果你始终以自我的优势和所谓的创新沾沾自喜，或者一成不变的高看自己的竞争优势，在当下的社会我认为很难适应。回归到我们对设计的理解，我们始终把它当成服务产品，既然是好的产品，就必须具备迭代功能。

我们在呈现上和形式上有不同的变化，材质上也赋予了不同的视觉感受，但是本质上我们只是给它穿不一样的衣服，做不一样的打扮。第一代产品是刻意做减法和改变，做表面变换，让它呈现不一样的感受。第二代产品的时候我们刻意回避，觉得不应该有符号性的东西。慢慢的我们觉得过去传统的东西非常值得学习，为什么要回避。于是又回归到了过去，我们可以用非常建筑化的语言和形态去表现，但是它的呈现方式又是非常传统的。过去在东方里面不会出现的色彩，甚至有一些暧昧的色彩，用当下流行的趋势和眼光看待，只要跟空间匹配，我觉得也可以把它放在一起，这个有点像从“看山是山，看水是水”，到“看山不是山，看水不是水”，没有必要刻意回避，没必要刻意隐藏。好的东西可以无限放大，合适的东西可以汲取，这也代表了当下海派东方包容的理解。

产品有它的基因在里面，通过材质、组合形式的变化，所有功能发生小小的改变，空间气质就很不一样，这是我们强调的基因，也是产品迭代的过程，在不同的产品里，无论是理念上还是形态上都是符合产品规划和打造的，但是手法又符合我们的基因，这也是我们怎么快速的去打造适合甲方和市场的产品的过程。

互动环节，梁景华老师向嘉宾提问上海与其他城市的异同点，以及未来发展趋势，同时少不了现场室内设计师对三位嘉宾进行提问，提出自己设计中的困惑及解决办法。

嘉宾资料：

演讲嘉宾 │曾建龙

曾建龙先生 Mr. Gary Zeng

GID 格瑞龙国际设计有限公司创始人、董事

新加坡 FW 国际设计中国区负责人

亚太酒店协会中国区副秘书长

上海琅宿酒店投资管理公司董事、创始人

再生生活联合设计牌创始人

首位与意大利顶级品牌 PROVASI 合作设计的华人设计师

曾建龙 │ 简介

2016 – 2017 美国室内设计中文版-中国室内设计年度封面人物

2016 光华龙腾奖-中国装饰设计业十大杰出青年

2015 民生设计 (北京12间)

2014 上海东方卫视第一季 (梦想改造家)

2013 中国中央电视台及北京国际设计周为民生设计 (北京12间)

2012 亚太酒店设计大赛荣获亚太酒店设计十大风云人物奖

2012 家具设计作品获得IF邀请展

2010 金指环-ic@ward2010全球室内设计大奖赛酒店会所类金奖

2010 CIID中国室内设计大奖赛荣获一等奖

2010 第18届APIDA大奖

2010 亚太室内设计双年大奖赛：餐馆空间设计优秀奖；最佳家具设计大奖

2009 金指环-iC@ward全球室内设计大赛荣誉奖

2009 IAI中国风设计大赛铜奖

2007 IF德国国际设计大奖

演讲嘉宾 │颜呈勋

颜呈勋先生 Mr. Bill Yen

穆哈地设计咨询 (上海) 有限公司创始人

哈佛大学硕士学位 

颜呈勋 │ 简介

他从小在国外长大，国外文化对他影响较大，了解中国文化是必不可免的。所以对他而言，每一个项目都是全新的开始。他不会固定自己的风格，针对不同的业主和不同的项目需求，他会作出符合项目特殊性的设计。对他来说设计不是艺术，需要妥协，需要面对诸多的限制，但限制有时反而会帮助他完成一个好的设计。2014年“绿地M中心售楼处”项目同时拿到了IAI Awards 2013-Global Space Design Award铜奖、Design for Asia Awards2014优异设计奖、金外滩最佳商业空间奖、金堂奖年度优秀售楼处设计奖、金堂奖年度十佳售楼处设计奖。体现了他的创作实力。