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公益大讲堂第一期:品牌定位与精细化管理(2)

发布日期2017-04-10 10:26 点击:次数 来源:聚设汇

深圳市胡中维室内建筑设计有限公司董事长兼创意总监胡中维担任首期公益大讲堂的主讲导师。“贫僧,唐玄奘从东土大唐而来前往西天求取真经。”——唐僧《西游记》。“大家从这句话中看到了什么呢?”胡中维老师别开生面的开场白调动起现场的气氛,我是谁?从哪里来?到哪里去?三个永恒的命题跟公司的品牌定位是息息相关的。什么是品牌?胡老师采用了很新颖的方式授课,采取问答的形式,让每个人都分享自己的经历,参与其中.如何在当下市场下定位?市场大的趋势是什么,胡老师建议大家一定要走出来,去交流,去感受大趋势。“

找到自己的位置,胡中维老师让每个人在白纸上画了一个十字架,分别写上多做什么,少做什么,开始做什么,停止做什么。从今天起一年内要实现的公司品牌的定位和目标。整个互动把活动推向了高潮,每个人面对这样的考题都有不同的反应。这个十字架就像生活的一面镜子,能让大家清楚的看到自己的一些东西。如果你长久坚持做这样一个规划,久了你会在其中找你困惑的原因。胡老师希望通过这个方法让大家不管是在管理上还是生活上更加的轻松从容。

胡老师表示:“你如果想做好你的专业,管理是你的必修课。人生有几年事情是必须学的,第一找寻你自己,第二是管理,第三你要有一技之长,管理是帮助你实现梦想的重要的工具。”

不管设计师的品牌还是设计团队的品牌,唯一能够为设计师说话的,还是设计作品!无论是设计师的个人品牌还是设计团队品牌都需要通过作品的方式进行呈现。作品是最好的代言人。

胡老师的最后总结:品牌之前是定位,有了定位就有了目标,有了目标管理(团队)才有意义,才有机会优化管理或精细化管理;这个不断重复、优化管理过程中物化(产品/服务)的状态(动态的)我们称之为品牌。胡老师的干货分享,场内掌声不断。

设计师互动环节,面对面解答疑惑

现场的设计师们积极向胡中维老师提出自己创业过程中,品牌的定位、公司的管理等疑惑。胡中维老师耐心为大家解答,为设计师在创业的道路上指引方向,让设计师对市场,品牌营销,内部管理等方面有更加清晰的认知。

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